Главная » Справочник » Фондовый рынок » Оценка применяемой стратегии

Оценка применяемой стратегии

Прежде всего следует понять, какой же стратегии придерживается компания:

низкоценового лидерства;
отличий от соперников;
фокусировки на узких группах потребителей или маркетинговых нишах.

Следующей характеристикой конкурентной обстановки в отрасли является степень вертикальной интеграции и географический масштаб рынка. Следует исследовать вспомогательные стратегии в производстве, маркетинге, финансах, применении рабочей силы.
Дополнительно следует проанализировать последние действия компании, которые интегрируются в стратегию фирмы и могут обеспечить частные конкурентные преимущества и/или улучшить конкурентную позицию.

Наиболее очевидными индикаторами стратегической деятельности являются следующие положения:

увеличивается или уменьшается размер рынка, контролируемого фирмой;
растет или нет объем прибыли, получаемой фирмой, и насколько она велика в сравнении с соперниками;
каковы тенденции чистой прибыли фирмы и скорости возврата инвестиций;
какой рост объема продаж фирмы, быстрее или медленнее, чем на рынке в целом.

Естественно, лучшей стратегией является та, которая не требует радикальных изменений.

Предыдущая статья Оценка конкурентных позиций и возможных действий соперничающих компаний Следующая статья Оценка силы конкурентной позиции фирмы

Статьи по теме